Führung, wenn es darauf ankommt
Günter Klose, Inhaber von Klose Interim Management, ist seit über 20 Jahren ein verlässlicher Partner für Unternehmen, die temporäre Führungskräfte benötigen. Von seinem Sitz in Ronneburg, Hessen, aus vermittelt sein Unternehmen erfahrene Interim Manager für alle technischen und kaufmännischen Funktionen in Unternehmen – schnell, kompetent und ohne langfristige Bindungen.
In diesem Gespräch spricht Günter Klose über die Herausforderungen in der Branche, die Stärken seines Unternehmens und warum Vertrauen und Schnelligkeit entscheidend sind.
Herr Klose, Sie haben Klose Interim Management 2024 gegründet. Was hat Sie dazu inspiriert, sich auf Interim Management zu spezialisieren?
„Die Inspiration kam aus meiner eigenen Erfahrung in der Logistik und im Management. Ich habe bei meiner 2004 gegründeten Firma Klose Logistikmanagement immer wieder gesehen, wie Unternehmen durch plötzliche Vakanzen oder komplexe Projekte in Schwierigkeiten geraten. Oft fehlte es an Führungskräften, die kurzfristig Verantwortung übernehmen und Ergebnisse liefern können. Genau diese Lücke wollten wir schließen: pragmatische Lösungen mit sofort einsatzbereiten Experten anbieten. Unsere Philosophie „100% Qualität zu einem fairen Preis“ ist unser Leitstern, um Unternehmen schnell und nachhaltig zu unterstützen.“
Ihr Unternehmen ist bekannt für seine Schnelligkeit. Wie gelingt es Ihnen, innerhalb von 48 Stunden passende Interim Manager vorzustellen?
„Das basiert auf einem starken Netzwerk und effizienten Prozessen. Wir haben ein großes Netzwerk an hochqualifizierten Interim Managern aufgebaut, deren Kompetenzen wir genau kennen. Dazu kommt eine präzise Bedarfsanalyse: Wir hören unseren Kunden zu, verstehen ihre Herausforderungen und finden die passenden Experten. Unsere schlanke Organisation ermöglicht es uns, schnell zu handeln. Wenn ein Unternehmen uns kontaktiert, wissen wir, dass jeder Tag zählt.“
Ihre Zielgruppe sind Führungskräfte in mittelständischen und großen Unternehmen. Welche Herausforderungen sehen Sie aktuell in den Bereichen Logistik, Einkauf und Supply Chain?
„Die Herausforderungen sind vielfältig. In der Logistik kämpfen Unternehmen mit Lieferkettenstörungen, steigenden Kosten und dem Druck, Prozesse zu digitalisieren. Im Einkauf geht es oft um komplexe Lieferantenverhandlungen und die Optimierung von Beschaffungskosten in einem volatilen Markt. Supply Chain ist besonders anspruchsvoll, da hier alles zusammenspielt: von globalen Engpässen bis hin zu neuen regulatorischen Anforderungen. Allen Bereichen gemeinsam ist der Bedarf an klarer, umsetzungsstarker Führung, die sofort Wirkung zeigt.“
Können Sie beschreiben, wie Ihre Interim Manager typischerweise einen Mehrwert für Unternehmen schaffen?
„Unsere Interim Manager übernehmen Verantwortung in kritischen Situationen, wie etwa bei Vakanzen oder stockenden Projekten. In der Logistik stabilisieren sie Abläufe, erhöhen die Produktivität und verbessern die Lieferzuverlässigkeit. Im Einkauf optimieren sie Verhandlungen und Prozesse, um Kosten zu senken. In der Supply Chain sorgen sie für reibungslose Koordination und krisensichere Strukturen. Sie bringen nicht nur Expertise, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu motivieren und schnelle Ergebnisse zu liefern.“
Was unterscheidet Ihre Interim Manager von klassischen Beratern?
„Ein Interim Manager ist ein Umsetzer, kein Berater. Er wird Teil des Unternehmens, trifft Entscheidungen, führt Teams und trägt Verantwortung – alles auf Zeit, aber mit voller Wirkung. Während Berater Empfehlungen geben, setzen unsere Manager Maßnahmen direkt um. Sie bringen nicht nur Fachwissen, sondern auch eine Hands-on-Mentalität, die in kritischen Phasen entscheidend ist. Das macht sie besonders wertvoll für Unternehmen unter Zeitdruck.“
Ihre Philosophie betont „100% Qualität zu einem fairen Preis“. Wie stellen Sie diese Qualität sicher?
„Qualität beginnt bei der Auswahl unserer Manager. Wir arbeiten nur mit Experten, die eine nachweisliche Erfolgsbilanz und hohe soziale Kompetenz mitbringen. Dazu gehört eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden, regelmäßiges Feedback und die Sicherstellung, dass die Projektziele erreicht werden. Unsere Kunden schätzen die schnelle Vorstellung passender Kandidaten und die professionelle Begleitung – das ist unser Maßstab für Qualität.“
Wie sehen Sie die Zukunft des Interim Managements, insbesondere angesichts von Digitalisierung und globalen Unsicherheiten?
„Interim Management wird immer wichtiger. Die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen auf Veränderungen reagieren müssen, nimmt zu – sei es durch Digitalisierung, neue Vorschriften oder globale Krisen. Temporäre Führungskräfte bieten die nötige Flexibilität und Expertise, ohne langfristige Bindungen. Besonders in der Supply Chain, wo die Komplexität wächst, sehe ich eine steigende Nachfrage. Unser Ziel ist es, die besten Manager zu vermitteln und unsere Prozesse noch effizienter zu gestalten.“
Was ist für Sie persönlich das Erfüllendste an Ihrer Arbeit?
„Das Gefühl, einen echten Unterschied zu machen. Wenn ein Kunde uns in einer Krise kontaktiert, steht oft viel auf dem Spiel: ein stockendes Projekt, ein Lieferengpass oder eine unbesetzte Schlüsselposition. Zu sehen, wie unsere Manager Struktur schaffen, Teams motivieren und Ergebnisse liefern, ist unglaublich erfüllend. Dazu kommt das Vertrauen, das uns entgegengebracht wird – für mich gilt: „Ein Mann, ein Wort!“.“
Welchen Rat würden Sie Unternehmen geben, die zögern, einen Interim Manager einzusetzen?
„Warten Sie nicht, bis ein Problem eskaliert. Ein Interim Manager ist eine Investition in Stabilität und Erfolg. Die Kosten sind überschaubar, besonders im Vergleich zu den Verlusten durch Stillstand oder ineffiziente Prozesse. Klären Sie frühzeitig Ihren Bedarf – wir finden eine Lösung, die passt.“
Was möchten Sie potenziellen Kunden mitgeben?
„Wenn Sie vor einer Herausforderung stehen, bei der Führung und Expertise fehlen, sind wir für Sie da. Klose Interim Management steht für schnelle, verlässliche und qualitativ hochwertige Lösungen. Kontaktieren Sie uns, und innerhalb von 48 Stunden präsentieren wir Ihnen passgenaue Interim Manager, die Ihre Projekte voranbringen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen – wir liefern Führung, wenn es darauf ankommt.“
