Hochlauf unter Volllast – bei laufender Bandversorgung
Ein führender Automotive-Kontraktlogistiker stand im ersten Quartal 2026 vor einer doppelten Aufgabe: Ein neuer Logistikstandort mit mehr als 120.000 Quadratmetern bewirtschafteter Fläche musste hochlaufen – und gleichzeitig ein dezentrales Netz aus mehreren Lagerstandorten konsolidiert werden. Die operativen Prozesse und das Führungsteam gerieten an die Belastungsgrenze.
Bei laufenden JIT- und JIS-Abwicklungen, Cross-Dock-Montagen und direkter Bandversorgung eines Automobilwerkes durfte die Lieferkette nicht reißen. Mehrere Lager mussten ohne Unterbrechung schrittweise umgezogen, in den Hauptstandort integriert oder an andere Standorte verlagert und teilweise final rückgebaut werden. Eine klassische Personalsuche über mehrere Monate kam nicht in Frage – die Zeit drängte.
Der Ansatz von Klose Interim Management
Klose Interim Management analysierte die Anforderungen und identifizierte das benötigte Profil: operative Kontraktlogistik-Erfahrung, Kenntnis von Automotive-Standards sowie die Fähigkeit, unter extremem Zeitdruck ein Standortnetz zu steuern, ohne die Versorgung des OEM zu gefährden.
Binnen kürzester Zeit wurde ein Interim Manager Kontraktlogistik vermittelt, der vergleichbare Ramp-up- und Konsolidierungsprojekte bereits geführt hatte. Das Mandat war auf drei Monate angelegt und umfasste die operative Gesamtsteuerung sowie die terminliche Koordination der Verlagerungen.
Systematische Umsetzung der Standortkonsolidierung
Der Interim Manager übernahm die Steuerung des Standortnetzwerks, um Umzug, Flächenbereinigung und nahtlose OEM-Versorgung parallel sicherzustellen.
- Standortschließung und zeitkritische Verlagerung: Ein Bestandslager mit 15.000 Quadratmetern wurde innerhalb von drei Wochen vollständig umgezogen – ohne Prozessunterbrechung zum OEM. Mehrere hundert OEM-Ladungsträger wurden geräumt, Regalanlagen und Flurförderzeuge verwertet oder transferiert. Die Fläche wurde vertragskonform instand gesetzt und an den Immobilieneigentümer zurückgegeben.
- Prozess-Shift und Reorganisation: Ein zweiter Standort übernahm die Anlauflager-Umfänge des Schließungsstandorts. Parallel wurde das Auslauflager an einen dritten Standort verlagert. Das operative Personal wurde in die bestehende Schichtstruktur re-integriert und die Prozesse dort stabilisiert.
- Prozessstabilisierung und Audit-Begleitung: Die lokale Lagerleitung erhielt operatives Sparring bei der Aufnahme der verlagerten Volumina. Prozessstabilität wurde abgesichert; Kunden- und Qualitätsaudits wurden vorbereitet und begleitet.
- Flächenräumung und Rückbau: Innen- und Außenflächen eines Altstandorts wurden vollständig beräumt. Die Lagerinfrastruktur wurde koordiniert rückgebaut und bis zur Übergabe an den Gebäudeabriss vorbereitet. Die Belegschaft wechselte in den neuen zentralen Hauptstandort.
Ergebnisse und nachhaltiger Mehrwert
Angesichts der Gesamtlaufzeit von nur drei Monaten und der starken Vorlauflast – die vollständige Räumung eines 15.000-Quadratmeter-Standorts in den ersten drei Wochen – wurde das Vorhaben unter Hochlast fehlerfrei umgesetzt.
Sämtliche Liegenschafts- und Verlagerungsfristen wurden eingehalten, Sonderkosten weitgehend vermieden und das dezentrale Netzwerk über vier Standorte konsolidiert. Die Versorgung des OEM lief während aller Umzugs- und Verlagerungsphasen unterbrechungsfrei weiter. Die Mitarbeiter wurden in die neuen Strukturen überführt, anstehende OEM-Audits bestanden. Nach drei Monaten erfolgte die Übergabe an das lokale Linienmanagement.
Der entscheidende Vorteil
Klose Interim Management ermöglichte es dem Unternehmen, diese parallele Ramp-up- und Konsolidierungsaufgabe ohne Zeitverlust anzugehen. Statt einer monatelangen Suche stand binnen kürzester Zeit ein erfahrener Manager bereit, der operative Stabilität und Standortverlagerung gleichzeitig steuern konnte.
Die Kombination aus Kontraktlogistik-Praxis, Automotive-Know-how und Transformationserfahrung war entscheidend. Das Ergebnis ist ein gebündeltes Standortnetz am neuen Hauptstandort – bei durchgehender Lieferfähigkeit gegenüber dem OEM.
Ihre Herausforderung – unsere Lösung
Stehen Sie vor einem Ramp-up, einer Standortschließung oder einer Konsolidierung in der Logistik? Müssen Sie mehrere Lager verlagern und gleichzeitig die Versorgung Ihrer Kunden sichern? Benötigen Sie einen erfahrenen Interim Manager für Kontraktlogistik oder Automotive-Supply-Chain?
Klose Interim Management versteht die Dringlichkeit solcher Vorhaben. Unser Netzwerk umfasst Führungskräfte mit Praxis in Logistik, Produktion und Supply Chain – vom Ramp-up bis zur Standortkonsolidierung.
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