Über 20 Jahre Erfahrung im Interim Management

Interim Management Pharma – Expertenführung für Ihre pharmazeutischen Herausforderungen

Professionelle Führung für Ihre Pharma-Projekte – regulatorisch sicher, qualitätsorientiert, zukunftsfähig
Umsetzungsstarke Fach- und Führungskräfte

Erfahrene Interim-Manager, die Ihre Projekte effizient und zielgerichtet voranbringen.

Vorstellung innerhalb von 24 - 48 Stunden

Innerhalb kürzester Zeit erhalten Sie passgenaue Kandidatenvorschläge.

Wirtschaftliche Konditionen ohne langfristige Bindungen

Transparente Konditionen, volle Flexibilität ohne feste Vertragsbindung.

Interim Management Pharma

Impulse für Pharma-Unternehmen - Flexible Führung in regulierten Märkten

Die Pharmaindustrie operiert in einem hochregulierten Umfeld mit strengsten Qualitätsanforderungen und komplexen Zulassungsprozessen. Gleichzeitig führen demografischer Wandel und Spezialisierung zu einem akuten Mangel an qualifizierten Führungskräften – besonders in kritischen Bereichen wie Qualitätskontrolle, Regulatory Affairs und Produktion. Verzögerte Markteinführungen, Compliance-Verstöße oder Produktionsunterbrechungen können schnell existenzbedrohende Auswirkungen haben.

Klose Interim Management vermittelt Ihnen spezialisierte Führungskräfte für die Pharmabranche, die als ausgewiesene Experten in FDA/EMA-Regularien, Validierungsverfahren und pharmazeutischem Qualitätsmanagement agieren.

Unsere Interim Manager bringen umfassende Erfahrung aus Pharmakonzernen mit und übernehmen sofort Verantwortung, um Compliance-Risiken zu minimieren und operative Exzellenz zu gewährleisten.

Picture of Günter Klose

Günter Klose

Inhaber von Klose Interim Management

Interim Management Pharma - Klose Interim Management
Interim Management Pharma - Klose Interim Management
Interim Management Pharma - Klose Interim Management
Interim Management Pharma

Aktuelle Herausforderungen in der Pharmaindustrie und Lösungen durch Interim Management

Die pharmazeutische Industrie navigiert zwischen wissenschaftlicher Innovation, regulatorischer Komplexität und wirtschaftlichem Druck. Diese Konstellation erzeugt spezifische Führungsherausforderungen, die sofortiges Expertenwissen erfordern.

Compliance-Risiken und Inspektionsbereitschaft

Unangekündigte Behördeninspektionen oder Audit-Findings können zu Produktionsstopps und Millionenschäden führen. Unsere Interim Manager entwickeln robuste Compliance-Systeme, führen Mock-Inspektionen durch und implementieren präventive Qualitätsmaßnahmen für dauerhafte Inspektionsbereitschaft.

Kritische Personallücken in Schlüsselpositionen

Qualified Persons, Validierungsexperten und Regulatory Manager sind am Markt kaum verfügbar. Unsere Interim-Spezialisten übernehmen kurzfristig diese Rollen, sichern kontinuierliche Prozesse und entwickeln parallel nachhaltige Nachfolgestrategien.

Globale Lieferketten und Qualitätssicherung

Internationale Wirkstoff-Beschaffung und komplexe Herstellernetzwerke erhöhen Compliance-Risiken. Unsere Supply-Chain-Manager implementieren Vendor-Qualification-Programme, führen Remote-Audits durch und etablieren mehrstufige Qualitätssicherungssysteme.

Digitale Compliance und Data Integrity

Elektronische Systeme müssen höchsten Data-Integrity-Standards entsprechen. Unsere IT-Compliance-Experten validieren computergestützte Systeme, implementieren Audit-Trail-Mechanismen und schulen Teams in 21 CFR Part 11-Anforderungen.

Produktentwicklung und Zulassungsmanagement

Komplexe Dossier-Erstellung und internationale Zulassungsstrategien erfordern regulatorische Tiefenexpertise. Unsere Regulatory-Manager koordinieren CMC-Entwicklung, führen Pre-Submission-Meetings durch und optimieren Approval-Timelines.

Change Control und Risikomanagement

Jede Prozessänderung erfordert umfassende Risikobewertung und Dokumentation. Unsere Change-Control-Spezialisten etablieren ICH Q9-konforme Risikomanagementsysteme und gewährleisten regulatorische Compliance bei Optimierungsprojekten.

In solchen kritischen Situationen ist sofortiges Handeln entscheidend: Ein Quality Manager fällt ungeplant aus, ein Validierungsprojekt droht zu scheitern, oder eine FDA-Inspektion steht bevor. Unsere Interim Manager Pharma übernehmen umgehend Verantwortung, handeln strategisch fundiert und liefern messbare Ergebnisse. 

Mit tiefgreifendem Fachwissen in pharmazeutischem Management, regulatorischer Compliance und internationalen Zulassungsverfahren sorgen sie für operative Stabilität, erfolgreiche Projektabschlüsse und motivierte Teams.

Sie agieren nicht als externe Berater, sondern als vollwertige Führungskräfte, die Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und nachhaltige Verbesserungen implementieren. Ob bei akuten Compliance-Krisen oder strategischen Transformationsprojekten in der Pharmaindustrie: Unsere Lösungsansätze sind präzise auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten.

Durch praxiserprobte Methoden und konsequente Ergebnisorientierung schaffen sie schnell operative Stabilität und treiben nachhaltiges Wachstum voran. So bleibt Ihr Unternehmen auch in regulatorisch anspruchsvollen Zeiten wettbewerbsfähig und zukunftssicher.

Interim Management Pharma

Ihre Vorteile durch Interim Management Pharma

Unsere Interim Manager Pharma bieten maßgeschneiderte Führungsansätze, die Ihre regulatorischen Anforderungen erfüllen, operative Exzellenz schaffen und Ihre Marktposition stärken.

Sofortige Compliance-Sicherheit

Erfahrene Pharma-Manager übernehmen direkte Verantwortung für kritische Compliance-Bereiche und gewährleisten kontinuierliche Inspektionsbereitschaft auch in Krisensituationen.

Tiefes regulatorisches Fachwissen

Umfassende Kenntnisse in GMP, GDP, GCP und internationalen Zulassungsverfahren ermöglichen schnelle Problemlösung und proaktive Compliance-Optimierung.

Nachhaltige Prozessverbesserung

Systematische Analyse und Optimierung bestehender Prozesse führt zu dauerhafter Qualitätssteigerung und Kostenreduktion bei gleichzeitiger Compliance-Sicherheit.

Strategische Entlastung der Führung

Professionelle Projektleitung und Teamführung schaffen Freiraum für strategische Entscheidungen und langfristige Unternehmensplanung.

Flexible, kosteneffiziente Lösungen

Bedarfsgerechte Unterstützung ohne langfristige Personalbindung reduziert Kosten und Risiken bei maximaler Flexibilität.

Messbare Qualitätsergebnisse

Strukturierte Umsetzung und kontinuierliches Monitoring führen zu nachweisbaren Verbesserungen in Qualitätsmetriken und Compliance-Performance.

Interim Management Pharma
Profitieren Sie von bewährten Führungskräften, die Ihre Pharma-Vorhaben gezielt vorantreiben. Kontaktieren Sie uns – wir stehen bereit, um passende Lösungen zu entwickeln.
Klose Interim Management
Klose Interim Management - Warum wir?
Klose Interim Management
Interim Management Pharma

Klose Interim Management – Ihr Spezialist für Pharma-Führung

Seit über zwei Jahrzehnten vermitteln wir Führungskräfte für anspruchsvolle Branchen. Unsere Pharma-Expertise umfasst alle kritischen Bereiche von der Forschung bis zur Markteinführung. Wir verstehen die spezifischen Anforderungen pharmazeutischer Unternehmen und vermitteln Interim Manager, die komplexe Projekte erfolgreich leiten und Teams zu Spitzenleistungen motivieren.

In der Pharmaindustrie, wo Präzision, Compliance und Innovation entscheidend sind, machen unsere Spezialisten den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg.

Unsere Vermittlung ist schnell, zuverlässig und präzise. Innerhalb von 24–48 Stunden präsentieren wir Ihnen qualifizierte Kandidaten, die Ihre Anforderungen erfüllen. Wir denken vorausschauend, handeln pragmatisch und begleiten Sie kontinuierlich – ohne langfristige Verpflichtungen, mit maximaler Pharma-Kompetenz.

Interim Management Pharma

Ihr Weg zum passenden Interim Manager Pharma

In vier strukturierten Schritten finden wir die optimale Führungskraft für Ihre pharmazeutischen Projekte – schnell, passgenau und unkompliziert.

01.

Anfrage

Sie stellen Ihre Anfrage unkompliziert über unser Formular oder telefonisch. Je konkreter der Bedarf, desto besser das Matching.

02.

Bedarfsklärung

Gemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen, den zeitlichen Rahmen, gewünschte Skills und das Umfeld.

03.

Vorstellung

Wir schlagen Ihnen gezielt passende Interim Manager vor – innerhalb von 24–48 Stunden. Sie entscheiden, wen Sie kennenlernen möchten.

04.

Start & Begleitung

Nach Beauftragung kann der Einsatz kurzfristig starten. Wir begleiten Sie auf Wunsch auch während des Mandats in der Abstimmung.

Interim Management Pharma

Pharma-Erfolg erfordert kompetente Führung

Die Komplexität der Pharmaindustrie toleriert keine Führungslücken: Compliance-Defizite, ineffiziente Qualitätsprozesse, regulatorische Unsicherheiten oder mangelnde Digitalisierung können schwerwiegende Konsequenzen haben. Ohne professionelle Führung drohen Behördensanktionen, Marktverluste oder Wettbewerbsnachteile.

Unsere Interim Manager Pharma vereinen operative Stärke mit strategischer Vision. Sie arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen, steuern Projekte zielgerichtet und schaffen dauerhafte Verbesserungen.

Mit fundiertem Pharma-Verständnis und innovativen Ansätzen führen sie Ihre Initiativen zum Erfolg – ob bei Compliance-Projekten, Qualitätsoptimierung oder Digitalisierungsvorhaben. Benötigen Sie temporäre Führungsstärke? Wir sind bereit. Wir identifizieren die passenden Interim Manager Pharma für Ihre spezifischen Anforderungen – individuell und zielgerichtet.

Interim Management Pharma - Klose Interim Management
Interim Management Pharma - Klose Interim Management
Interim Management Pharma - Klose Interim Management
Interim Management Pharma
In der Pharmaindustrie bieten unsere Interim Manager schnelle Unterstützung bei Compliance, Entwicklung und Produktion. Fordern Sie unverbindlich ein Gespräch an!
Interim Management Pharma

Vertrauen, das überzeugt – in der Praxis bewährt

Unsere Kunden schätzen Interim Management Pharma, das schnell reagiert, Verantwortung übernimmt und konkrete Ergebnisse liefert. Nachhaltiger Erfolg steht im Mittelpunkt – bestätigt durch zahlreiche Unternehmen, die unsere Expertise nutzen.

"Im Rahmen einer Vakanz hat Klose Interim Management in Person von Herrn Klose als Interim Manager in unserem Unternehmen den Logistikbereich mit ca. 100 Mitarbeitern geführt. Mit seiner hohen fachlichen und insbesondere sozialen Kompetenz hat er es geschafft, einen Einklang zwischen Geschäftsführung, Mitarbeitern und Betriebsrat herzustellen. Durch die Implementierung von einem neuen Führungsstil wurde die Motivation der Logistikmitarbeiter nachhaltig stark verbessert. Die Produktivität wurde deutlich gesteigert und der Lieferservice wurde auf einen neuen Level gehoben. Wir haben Ihn als einen kompetenten, verlässlichen und fairen Menschen kennengelernt und können daher Klose Interim Management mit Überzeugung empfehlen."
Eric Bobay
CEO aluplast GmbH, Karlsruhe
"Im Rahmen des Interim Management hat Klose Interim mehrere Mandate bei der Viessmann Logistik International GmbH erfolgreich übernommen. Die zahlreichen Projekte wurden dabei effektiv umgesetzt. Besonders hervorzuheben ist das Projekt der strategischen Neuausrichtung der Distributionsstruktur in Deutschland. Dieses Vorhaben wurde von Klose Interim nicht nur erfolgreich durchgeführt, sondern auch mit einem Viessmann-Award ausgezeichnet. Durch das Projekt konnten die Distributionskosten in Deutschland erheblich gesenkt und die Lieferperfomance signifikant verbessert werden. Die Zusammenarbeit mit Klose Interim war durchweg professionell, effizient und von Fairness geprägt. Wir können Klose Interim weiterempfehlen."
Peter Löwer
Geschäftsführer Viessmann Logistik International GmbH
"Klose Interim Management hat uns einen Interim Manager für das Warenwesen vermittelt. Uns wurden in kürzester Zeit sehr gut passende Interim Manager vorgestellt. Die persönlichen Gespräche mit drei Kandidaten haben innerhalb von 48 Stunden stattgefunden. Der von uns ausgewählte Interim Manager hat innerhalb von drei Werktagen mit dem Projekt in Ebersbach gestartet. Die Zusammenarbeit mit Klose Interim Management war jederzeit professionell und fair. Das Projekt wurde in kürzerer Zeit als geplant, erfolgreich abgeschlossen."
Roman Faber​
Director Finance/Syndikus-Steuerberater​, DEMECAN GmbH
"Klose Interim Management arbeitet absolut professionell und kompetent. Wir bekommen schnell und zuverlässig passende Interim Manager für die Projekte vorgestellt. Die Kommunikation ist freundlich und zielführend. Mit der Qualität und der geleisteten Arbeit der Interim Manager sind wir jederzeit sehr zufrieden. Ich kann die Zusammenarbeit mit Klose Interim Management uneingeschränkt weiterempfehlen."
Matthias Oft
SELZER Fertigungstechnik GmbH / Personalleitung
"Im Interim Management arbeiten wir sehr gerne mit Klose Interim Management zusammen. Die Kommunikation ist immer zielführend und professionell. Wir haben Herrn Klose als kompetenten, verlässlichen und kooperativen Menschen kennen und schätzen gelernt. Mit der Qualität der geleisteten Arbeit der Interim Manager sind wir jederzeit sehr zufrieden. Gerne empfehle ich die Zusammenarbeit mit Klose Interim Management."
Markus Gemmerich
ZSCHIMMER & SCHWARZ Chemische Fabriken, Lahnstein
Interim Management Pharma

Häufig gestellte Fragen zu Interim Management Pharma

Sie benötigen zeitnah eine kompetente Führungskraft, um Ihre Pharma-Projekte zu sichern, umzustrukturieren oder zu beschleunigen? Unsere Interim Manager Pharma sind in 24–48 Stunden einsatzbereit – zuverlässig, hochqualifiziert und mit bewährter Implementierungsfähigkeit.

Ob Lücken durch Personalausfälle schließen, Einführung von GMP-Standards, Optimierung von Supply-Chain-Prozessen oder vorübergehende Teamführung – hier beantworten wir die wesentlichen Fragen zu Interim Management Pharma. Bei persönlichen Anliegen sprechen Sie uns gerne direkt an.

Unsere Interim Manager Pharma sind in der Regel innerhalb von 24 bis 48 Stunden startklar, abhängig von Ihren individuellen Anforderungen und der Passung des Experten. Durch unser breites Netzwerk an Spezialisten können wir rasch und anpassungsfähig handeln, um dringende Bedürfnisse in der Pharmaindustrie zu erfüllen. Dieser prompte Einsatz hilft, Engpässe wie den Ausfall eines Forschungsleiters oder drohende Zulassungsverzögerungen ohne Verzögerung zu managen.
Es amortisiert sich besonders bei akuten Problemen oder strategischen Veränderungen, die entschlossenes Handeln erfordern. Häufige Fälle umfassen den unerwarteten Wegfall einer Schlüsselperson, stockende Entwicklungsraten, misslungene Digitalisierungsversuche oder die Notwendigkeit, Märkte für Biosimilars zu erschließen. Es passt auch zu langfristigen Transformationen in der Pharmaindustrie oder der Aufbau neuer Produktionslinien, da es operative Kontrolle mit zukunftsweisender Planung verknüpft, um nachhaltige Erfolge zu schaffen.
Es übernimmt vielfältige operative und strategische Aufgaben, um Ihre Vorhaben voranzutreiben. Dazu gehören die Übernahme von Leitungsverantwortung, die Verbesserung von Herstellungsprozessen, die Erhöhung der Wirksamkeit durch gezielte Initiativen sowie die Motivation und Weiterbildung von Teams. Zusätzlich implementieren sie digitale Systeme für klinische Daten, leiten strategische Projekte wie neue Biotech-Anwendungen und entwickeln effektive Strategien in der Pharmaindustrie, um Ihre Wettbewerbsstärke langfristig zu festigen.
Unsere Experten besitzen umfassende Kenntnisse und langjährige Erfahrung im Pharma-Management, erprobt in unterschiedlichen Branchensegmenten und Unternehmensgrößen. Sie sind spezialisiert auf Lieferketten, digitale Umbrüche, Change-Management und Führung in anspruchsvollen Umfeldern der Pharmaindustrie. Ihr Fachwissen erstreckt sich auf Trendbewertungen wie personalisierte Medizin, die Einbindung innovativer Technologien und die Erstellung von Konzepten, die messbare Fortschritte erzielen und Ihr Unternehmen dauerhaft stärken.
Die Dauer richtet sich nach den Zielen und der Komplexität, sie beträgt meist 3 bis 12 Monate. Kurze Einsätze zielen auf schnelle Krisenbewältigung ab, etwa die Stabilisierung einer Entwicklung nach Leitungsverlust, während längere auf tiefgehende Umgestaltungsprozesse ausgerichtet sind, wie neue Pharma-Strategien oder Prozessautomatisierung. Die genaue Länge legen wir gemeinsam mit Ihnen fest, um Ihre Vorgaben optimal umzusetzen.
Im Gegensatz zu Beratern, die hauptsächlich analysieren, Empfehlungen abgeben und Pläne skizzieren, agiert Interim Management als aktiver Vollstrecker, der Verantwortung übernimmt und direkt im Betrieb eingreift. Es trifft Entscheidungen, setzt Maßnahmen umgehend um und erzielt konkrete Ergebnisse, anstatt nur abstrakte Ideen. Diese handlungsorientierte Einstellung macht Interim Management Pharma besonders effizient in Krisen oder Projekten mit Bedarf an prompten, bleibenden Verbesserungen.
Unsere Interim Manager Pharma priorisieren strikte Compliance mit Vorschriften wie GMP, GDP und FDA/EMA-Richtlinien, indem sie bewährte Protokolle implementieren und Teams schulen. Sie führen Audits durch, passen Prozesse an neue Regulierungen an und minimieren Risiken in der Arzneimittelentwicklung oder Produktion. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Ihr Unternehmen nicht nur konform bleibt, sondern auch durch optimierte Standards langfristig profitiert und Marktzugänge sichert.
Interim Management Pharma

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf, um erfahrene Interim Manager zu gewinnen

Günter Klose - Klose Logistik Management

Sichern Sie sich die Unterstützung erfahrener Interim Manager, die Ihr Projekt erfolgreich vorantreiben. Nehmen Sie Kontakt auf – wir sind bereit, Ihre Anforderungen zu erfüllen und gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen.

Günter Klose

Klose Interim Management

Inhaber: Günter Klose

Standort

63549 Ronneburg

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Interim Management Pharma

Weitere Anwendungsfelder und thematisch verwandte Bereiche zum Interim Manager Pharma

Nicht jede Anfrage wird direkt als „Interim Manager Pharma“ formuliert – zahlreiche Unternehmen suchen nach interimistischen Führungspersönlichkeiten, vorübergehender Führung in der Pharmaindustrie oder spezifischer Unterstützung in Segmenten wie Medikamentenherstellung, Regulatorik oder Biotech-Forschung, ohne den Terminus „Interim Management“ explizit zu nutzen.

Sei es die temporäre Besetzung einer vakanten Leitungsstelle, die Koordination eines branchenspezifischen Projekts, die Begleitung von Zulassungsverfahren oder die kurzfristige Übernahme einer Fachabteilung – all diese Szenarien decken wir im Rahmen unseres Interim Managements für den Pharmabereich ab. Oft gefragt sind auch ähnliche Rollen wie Interim Direktor für klinische Forschung, zeitlich befristeter Koordinator für Biotech-Initiativen oder Interim Abteilungsleiter mit Fokus auf Qualitätsstandards – vor allem in mittelständischen Firmen mit begrenzten Kapazitäten und engen Terminvorgaben.

In Fällen, wo mehrere Disziplinen betroffen sind – beispielsweise bei Firmenübernahmen, Expansionsphasen oder Anpassungen an neue Vorschriften –, empfiehlt sich der Einsatz eines bewährten Interim Managers mit übergreifender Kompetenz. Dabei verschmelzen Bereiche wie Pharmazeutik, Biotechnologie und Lieferkettensteuerung zu einem ganzheitlichen, aber lösbaren Anforderungsprofil.

Auf Nachfrage stellen wir Ihnen gerne zugeschnittene Interim Manager für angrenzende Leitungsaufgaben zur Verfügung, etwa Interim Manager für Qualitätsmanagement oder Interim Manager für Biotech-Projekte.

Sollten Sie nicht sicher sein, welche Funktion am besten zu Ihrer momentanen Situation passt, melden Sie sich bei uns. Wir beraten Sie dabei, die optimale Variante zu ermitteln – unabhängig von Standardbegriffen.

Birkenstr. 16 in 63549 Ronneburg